国信集团党的建设工作会议召开后，江苏国信股份公司通过总经理办公会、内部工作协调会、分解细化目标责任书等形式，迅速学习传达会议精神，重点贯彻落实集团党委书记、董事长朱克江的讲话要求，牢牢把握"四个统一"，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为全面推进公司改革发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

一是把加强党的建设与完善法人治理统一起来。国信股份公司在重大资产重组后，业务和资产结构发生巨大变化，成为信托、火电双主业的新上市公司。公司严格按照国资监管和资本市场监管的双重监管要求，立足自身业务特点，找准发展定位，完善法人治理结构，建立健全集体决策制度，形成一套有效保障公司重大事项依法、民主、科学决策的长效机制。正确处理好党的领导和公司法人治理的关系，将"坚持党的领导、全面从严治党、'三重一大'"等内容明确写入公司章程，进一步推动党组织全面进入公司治理结构。在企业重大经营决策、重大项目安排和大额度资金运作中，公司在履行有关审议程序的同时，充分体现党组织的意见，发挥党组织"议大事、谋全局、把方向"作用。

二是把加强党的建设与分解细化目标统一起来。近期，国信股份公司先后签订了经营目标责任状、安全生产目标责任状。公司正组织专门力量，加强目标执行的全过程控制，细化指标，定期督查，落实整改，做到"月有分析、季有总结、年有兑现"，切实将目标任务分解到位、管理责任压实到位、监督考核执行到位。结合上市公司年报和一季度业绩报的编报工作，加强经营分析，制定应对措施，积极消纳因经济增速放缓、电煤价格上涨、信托业务转型、同业竞争加剧等带来的不利因素影响，推进经营创效，提升管理绩效，为圆满完成公司年度目标任务奠定坚实的基础。

三是把加强党的建设与推动主业做大做强统一起来。围绕集团战略任务，公司主动顺应深化国企改革、电力体制改革、金融监管体制改革的形势要求，大力推进理念创新、管理创新和体制机制创新。加快能源产业改革发展，着力优化盘活存量资产，通过技术革新、节能技术改造、超低排放改造等手段，不断提升机组能效水平；依托自身优势，积极抢抓国家能源产业政策机遇，积极发展国家鼓励的绿色、清洁、高效的能源项目。加快信托业务的转型升级，提升信托业务盈利能力，推进内部机制的市场化改革，充分调动各方面积极性。利用上市公司融资平台，发挥资本市场融资功能，实施业务提升整合，推动公司能源和金融主业持续做强做优。

四是把加强党的建设与抓班子带队伍统一起来。针对公司的业务结构和监管环境，充分发挥党组织的政治引领作用，保证党和国家方针政策、重大部署在企业中得到全面贯彻落实。加强领导班子建设，把落实意识形态工作纳入领导干部目标管理，重点考察党员干部在关键时刻、重大原则问题上是否立场坚定、旗帜鲜明，在急难险重、大事难事中是否敢于担当、敢于碰硬。从严加强党员干部的监督管理，严格执行《准则》《条例》和党的组织生活制度，不断改进工作作风。从严落实党风廉政建设"两项责任"，突出"党政同责"、"一岗双责"，结合公司目前正在开展的内控体系建设，进一步完善廉洁风险防控工作，保障国有资产安全和国有企业健康发展。

国信股份公司党委将围绕"抓根本把方向、抓班子带队伍、抓关键解难题、抓作风反腐败"的党建工作目标，注重融入中心，强化责任担当，真正把党建工作成效转化为公司的发展活力和竞争实力。