江苏国信股份有限公司坚持把学习好、领会好、贯彻好集团第一次党代会精神作为公司当前及今后一段时期重要的政治任务，做到出实招、用实劲、求实效。

一是学习宣传"出实招"。集团第一次党代会胜利闭幕后，公司第一时间召开本部全体党员大会，全篇学习集团董事长、党委书记王晖所作的党委工作报告以及集团纪委书记邹允祥所作的纪委工作报告，全面解读两个报告内容，确保吃透精神，学懂弄通。为把学习引向深入，公司将学习贯彻集团党代会精神纳入每月工作任务书，予以重点督办推进。通过公司网站、看板、微信群等各种渠道，及时推送学习资料，加大宣传贯彻力度。以党支部、党小组为基本单元，广泛组织内部讨论，在公司范围内形成了学习的浓厚氛围，切实增强党员干部学习贯彻集团党代会精神的政治自觉。

二是履行责任"用实劲"。把"履行全面从严治党两个责任"作为贯彻集团党代会精神的重要抓手，从增强"四个意识"的高度，坚持将党建、党风廉政建设与经营发展工作同部署、同推进、同落实，力求做到"抓基础、补短板、出成果"。结合公司年度目标责任状签订工作，对全面从严治党工作任务进行细化分解，制定责任清单。以"严"的标准、"严"的手段，组织开展两个责任落实情况检查，定期反馈履行全面从严治党和廉洁自律、改进作风等情况，针对发现的问题和薄弱环节，坚持抓早抓小，有力推动"管党治党责任"向党委、支部、党小组、党员个人延伸。

三是引领发展"求实效"。集团党代会明确了"建设一流国有资本投资运营公司"的奋斗目标，全面部署了各领域、各板块、各企业的改革发展工作，目标导向明确，任务布置具体。公司作为集团旗下核心资产的上市整合平台，将严格按照集团党代会的部署要求，紧密结合行业特点、监管政策和企业实际，深入研究宏观政策，加强电力、煤炭、金融以及证券市场的形势分析，超前做好应对策略，进一步整合相关资源。始终坚持合规运营，完善治理结构，健全内控体系，按规范做好"三会管理"、信息披露工作，规范关联交易和日常经营管理决策。充分发挥资本市场投融资平台作用，一着不让推进资本运作，加快非公开发行，实现预定目标，不断助力集团能源、金融主业做大做强。