积极顺应能源和金融行业发展大势，主动把改革发展放在全省大局中来考量，着力以资本为纽带，以主职明主责，以主职定主业，向上承接集团战略、向下引领控股企业，把江苏国信建设成为全省能源供应主导力量和重要金融投资平台，打造成“好筹钱、稳赚钱、能分钱”的国内一流上市公司，全力开创活力、动力、实力、魅力“四力”型江苏国信发展新境界，为做强做大能源、金融主业，实现“千亿市值”目标，助推集团打造一流国有资本投资运营公司作出更多贡献。

——以资本运营体现发展“活力”。充分发挥江苏国信上市平台的资本功能，发挥资本活力，加强资本运作，通过发行股份购买资产、现金购买、协议置换等多种方式，积极并购整合集团内外优质资产、产业项目，较好匹配资金端和资产端，树立“活力国信”的良好形象。

——以双轮驱动提供强大“动力”。坚持能源、金融双主业不动摇，着力双轮齐驱、同步发展。一手抓好“在手”增量项目投产达效，一手抓好现有存量项目转型升级。围绕做大做强，加强省内外优质电力、金融项目并购、重组，不断优化公司产业结构，培育利润增长点，打造“动力国信”的发展引擎。

——以千亿市值彰显规模“实力”。加强资本市场研判分析，结合行业发展趋势和公司实际，建立市值管理长效化机制，大力组织宣传推介，不断提升公司市值管理水平。到“十四五”末，公司资产规模不断扩大，市场影响力不断提升，力争实现市值千亿元的总体目标，打响“实力国信”的品牌口碑。

——以产业融合展示硬核“魅力”。一方面金融业务规范管理、稳健经营，有力支持和服务能源业务发展；另一方面能源业务稳步拓展、转型升级，借助资本力量实现快速发展。两大业务相互支撑、优势互补，互利共赢，把上争竞争、规则规矩、精干骨干作为高质量发展的硬核力量，实现联动发展、协同发展，展示“魅力国信”的独特风采。