今年以来，苏晋能源公司全面贯彻落实集团年度工作会议部署要求，以"起步就是冲刺，开局就是决战"的姿态，全力做好安全生产、经营管理等各项工作。2024年一季度，公司发电量、送苏电量、营收、利润等指标全线"飘红"，较去年同期均出现较大幅度增长，实现"开门红"。

强化安全管控，筑牢安全防线。编制细化安全生产"六大体系"建设工作方案，组织开展专项检查。强化检修全过程管控，圆满完成苏晋塔山#3机组、苏晋保德#2机组C级检修任务。组织制定进度计划表，加强苏晋塔山"三改联动"等年度重大技改项目实施管控，有序推进前期准备工作。一季度，公司安全生产形势平稳向好，累计完成发电量55.3亿千瓦时，同比增长10.5%。

聚焦电量营销，提升发电收益。加强与两省能源主管部门协调对接，以日促月、以月保季，不折不扣完成月度送苏电量计划；聚焦容量电费回收，准确把握政策要求，一季度实现容量电费基本全额回收；发挥好"现货+外送"区位优势，积极争取山西电力市场现货交易收益，朔州电厂顺利完成调度权转移同步进入山西现货交易市场。一季度，公司累计完成送苏电量54.38亿千瓦时，同比增长14%，取得现货交易收益约1亿元。

发力煤炭管理，抓实保供控价。强化沟通协调，维护好与股东方、煤矿企业的长期友好战略合作关系，着力提升长协煤兑现率。组织推动所属电厂优化完善燃煤保障方案，确保煤炭安全稳定供应。跟踪分析市场走势，适时组织采购市场煤补充。一季度，公司累计平均入炉标煤单价同比下降近百元，节约燃料成本超1亿元。

严格内控管理，推动降本增效。以全面预算管理为抓手，科学制定年度预算指标并逐月分解，强化预算执行过程分析和管控；严格融资管理，结合生产经营实际精准排定年度融资计划并按月分解，在确保资金安全的基础上，最大限度降低融资成本。一季度，公司营业收入、利润总额较序时进度显著增加。